AskTina : Ne pas avoir validé l’idée

AskTina était un widget de chat vidéo en direct que les experts pouvaient installer sur leurs blogs. Ils n’ont pas passé assez de temps à valider l’idée par des entretiens avec des clients avant d’investir dans la construction du MVP.

Faire croître une start-up de livraison de nourriture jusqu’à 10K $/mois.

Kevin était le fondateur de Melon, une start-up de livraison de nourriture visant à être plus rentable. L’approche unique de Melon a été rapidement validée par un MVP et en seulement deux mois, l’entreprise a atteint 10 000 $/mois et 500 utilisateurs. Cependant, ils ont compris que devenir rentable serait difficile et ont décidé d’arrêter le service.

Comment de mauvais partenaires ont tué un commerce.

Howell Market était un magasin en ligne où les vendeurs individuels pouvaient aller pour vendre leurs produits. Cody, le fondateur, s’est associé avec sa famille et ses amis, mais les choses n’ont pas fonctionné car ses partenaires n’étaient pas passionnés par la vision de la société.

Appareil photo étanche : De 250 $/mois à l’échec

Waterproof Digital Camera était un blog qui gagnait 250 $ par mois. Primoz a commencé à chercher des résultats plus rapides et a appliqué des stratégies de référencement de type « Black Hat ». Ce fut l’échec de son entreprise.